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解析中国地板迈向世界所需的硬实力

2017-09-270
导语:自加入世贸组织以来,我国商业贸易在全球获得了巨大的进步。伴随着商品迈向世界,中国商业文化、制造水平也逐渐在国际市场上崭露头角,但离“国际级”确实还有一段距离。

  自加入世贸组织以来,我国商业贸易在全球获得了巨大的进步。伴随着商品迈向世界,中国商业文化、制造水平也逐渐在国际市场上崭露头角,但离“国际级”确实还有一段距离。以地板为例,经过30年的稳步发展,我国地板产业有了数的扩张与质的飞跃,成为了全世界的木地板生产“大国”,这主要体现在研发、品质、单位产能、环保意识等领域,让我们一起来看看,想要“走出去”,中国地板企业应该如何练好“内功”?

  强化产业研发能力

  我国地板产品以中低档为主,附加值较低,虽然企业数量多,但规模远远落后于国外企业,使得在市场销量上占10%的真材实料的大牌几乎为零。而国内一些品牌,宁可在电视广告上“一掷千万”,而在技术研发和高端人才方面投入却“十分寒碜”,对位还未形成成熟的如快消品消费观念的中国市场而言,地板企业的电视广告显然很浪费。

  作为制造业最主要的还是塑造产品力,不管是地板的设计开发,性能改良还是附加值的挖掘,提高地板产业的产品研发能力,吸纳更多的高端人才才是进军国际市场的最好武器。

  优化产业品质把控

  我们总在痛斥欧美国家的“反倾销”案件,觉得这是贸易壁垒,是一种贸易歧视,在合理捍卫正当权益的同时,更重要的还是自省与反思,不断完善管理和经营,提升产品质量。当一切无懈可击之时,这将是我国地板产品极好的出口机会。

  我国地板行业最大的问题是企业太多,且多走“大而全”的发展模式,如果能进行产业链分工和资源整合,将不同产品由专业化的代工厂商来大规模生产,往“小而精”的模式转型,生产和品牌及销售渠道的分工和合作将大大促进地板行业的发展。做生不如做熟,而熟能生巧的专业化生产,能让代工厂商对特定的地板了如指掌,从而能有效保障极致的品质。优化产业品质把控,以产品品质占领市场,是决胜国际市场的杀手锏。

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