【第17期】新形势下的“设计新常态”
DDA丹诺国际集团董事长,世界酒店联盟副主席。
永安装饰设计工程有限公司设计总监,深圳市十大住宅设计精英人物。
深圳太合南方建筑室内设计事务所设计总监,深圳知名室内设计师。
“虽然在设计新常态下,经济回归中高速增长,但是从大的方面来说,未来的几年间,中国设计行业的品质将会迈向一个新高度,从而经济也会迈进一步。这是相互影响,相互辅助的关系。” “设计产业不再是为了设计而设计,若一个产品放在任何地方都合适,那创意行业就变了。这就需要设计师了解这个项目区域的文化特征,发掘出属于这个城市,属于这个项目的DNA系统,这种系统是无法拷贝的。”
“在设计新常态下,首要解决的是人才的问题,创造力的问题。采用一些新的人力资源整合模式,比如说合伙制,或者是其他的方法,把员工的积极性调动起来。若不解决人才问题,那么企业很难走的更远。” “如果企业想发展的更大的话,必须要去关注国家大的经济动态,要迎合市场,跟着潮流走。比如现在的互联网很发达,那么设计公司就要思考如何运用互联网的思维将自己的品牌推出去。”
“设计公司一方面要缩小房地产业务,调整思路,把项目做精。另一方面要注重公司的管理模式,思考如何通过改变原有的营销模式来打开市场。” “一个项目一旦落成后,那么它就开始在贬值了,因为从项目建成的那天开始,你的所有创意都全部展现在了大家面前,那么你的创意马上就会被别人取代或者超越,所有设计师要不断提升自己的创新能力。”
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