设计企业人才招聘的标准：看实力还是看人品？

本期节目嘉宾：J&A姜峰室内设计有限公司总设计师姜峰

　　【姜峰】我这边相对来说人多一点，总共加起来有240多名，总部这边将近200名，上海有20几名，大连20几名，北京有10几名，大概是这样的构成。

　　【于强】我这边大概总数是70多人，和你差不多，不过我都是集中在深圳。

　　【琚宾】在一个地方的话，管理起来会更方便。

　　【于强】对。

　　【琚宾】你们招聘是自己招聘还是公司有人专门做招聘的工作。

　　【姜峰】我们专门有。HR部门。

　　【琚宾】我现在还是自己招聘人员，去年7月份，有一个女孩，我们在招聘的时候，她让我们很有感触。她去了我们公司好几次了，在门外面，我就问行政，我说怎么回事，她就去问她，她说她是想到我们公司上班的，我说来啊，我们就交流一下，我说你对我们公司有什么了解，她就把我们公司从03年，一直到去年，我们做过的东西，还有我们为什么那么做，整个给我讲了一遍，讲了大概有10几分钟。

　　让我非常吃惊，所以我当时就说，你来上班吧。通过这件事让我体会到一个，她是用心去琢磨这个事情。

　　【姜峰】琚宾还是比较感性，并不在乎这个人水平怎么样，只在乎这个人是不是对自己有了解，这也很好。

　　【琚宾】日本一个做管理的叫稻盛和夫。他说录用人才的标准，第一个是人品和人格；第二是他的勇气和激情；第三个才是他的能力。

　　【姜峰】但是第一点和第二点你很难去量化，我认为真要去录取人的话，当然你这种方式也蛮好的，找你喜欢的设计师，但是像我们公司比较大，人员比较多，5我根本没有时间录取，我们有专门的部门，HR人力资源部门来录取，我们按照我们公司自己制订的一套流程来录取，主要是一些测试、测评，刚才稻盛和夫讲三点，我主要是两点，第一个就是是否认同我们公司的价值观，第二个，你的专业技能或者你基本的受教育的程度是否满足我们公司的需要。

　　【于强】刚刚说的这三点是很好的，我们也是这样做的，人品是放在第一位的，我觉得我们现在也越来越注重一点，我觉得现在年轻人可能自我中心的倾向会比较强一点，所以现在我们也很重视我们所招来的人，他的这种集体意识。

　　【琚宾】团队精神。

　　【于强】对，是不是有这方面的意识，或者起码是在这方面是不是有可塑的空间，我觉得这个方面招人来讲也是很重要的，因为毕竟设计是集体的事情，不是个人的事情。

　　【琚宾】实际上设计师又做设计又做管理，我估计每个人都经历了这个阶段，这是很纠结的，于强你们公司现在70多人，原来10几人的时候，那个时候你是连设计、带管理一起全部都一个人来做吗？